开栏语
进入四季度，陕煤集团全面贯彻落实党中央和省委关于稳增长的决策部署，持续深化拓展“三个年”活动，落实“四种经营理念”，超前谋划、迅速行动，成立稳增长工作领导小组，组建专班三级联动，精准发力穿透落实，以决战决胜的奋斗姿态，顶格做好稳增长工作，推动全年目标任务高质量完成。
10月8日，陕煤集团召开专题会议，总结通报前三季度经营情况，安排部署四季度稳增长重点工作；
10月12日，全省国资国企高质量发展大会召开，集团公司作交流发言；
10月18日，全省稳增长推进会暨县（市、区）委书记工作交流会召开；
10月21日，陕煤集团召开专题会议，就抓准抓实稳增长工作，奋力完成全年目标任务进行再部署、再强调；
10月25日，省国资委召开省属企业稳增长工作推进会；
10月26日，省委召开常委会（扩大）会议暨市（区）委书记工作汇报会，强调“奋力推动稳增长和高质量发展取得新突破”。
……
听，稳增长冲刺的号角在吹响。看，高质量发展的尖兵在行动。即日起，集团公司微信公众号推出“聚焦稳增长 决胜四季度”专栏，持续报道所属企业全力以赴奋战四季度，决战决胜全年目标任务的火热场景和任务进展，聚焦安全环保一线、项目建设现场、稳产保供前沿，聚焦实干奉献的劳动者、降本增效的经营者、开拓创新的奋进者，为决战冲刺的每一滴汗水、每一个身影、每一次告捷加油喝彩！
黄陵矿业沮源发电公司项目建设“火力全开”
黄陵矿业沮源发电公司是陕煤集团稳增长重点项目，该公司强管理、盯质量、抢进度，项目建设“快马加鞭”，各项工程全部按进度计划顺利完成。
夯实“硬支撑”
作为陕西省“十四五”期间践行国家“先立后改”火电发展政策、首个获得核准的煤电项目，黄陵矿业科学研判，加快推进，2×1000MW发电项目于2024年6月18日正式开工建设，计划2026年5月31日并网发电。
23个月完成百万机组建设，是挑战更是动力！
自开工以来，项目建设“火力全开”：#1间冷塔X柱20天吊装完成35榀，#1机组锅炉钢结构13天安装完成30根，烟囱筒壁35天施工完成63米……
该项目是陕煤集团在构建新型电力系统背景下实施的重点项目，也是黄陵矿业坚决贯彻落实陕煤集团“稳增长”部署的具体举措，项目建成后年发电量110亿度，年产值可达40亿元。
跑出“加速度”
该公司倒排工期、挂图作战，把项目建设任务细化分解到岗、到人、到时间节点。根据“强化跟踪督导，严格进度考核”的工作要求，抢抓施工“黄金季”，严格执行领导班子包抓机制，管理干部下沉一线，落实现场“旁站”机制，及时协调解决施工过程中遇到的各类难题。截至目前，开展工程抽检190余次，监理旁站460余班次，工程和材料质量合格率均达到100%。
坚持用“乙方”思维做“甲方”，与设计、施工、监理单位同向发力。每月主动到设计院召开两次联络会，安排技术人员与设计人员共同参与图纸设计。为施工单位、监理单位创造良好的工作、食宿条件，打造项目建设同心发力“一体化”新模式。
此外，精心组织劳动竞赛，每日召开工程调度例会，建立设计进度、设备到货进度和施工进度良性沟通循环机制……目前，项目进入土建与安装并行施工“快车道”。
确保“高质量”
该公司牢固树立用“紧日子”过“好日子”思想，用“赚钱”思维去“花钱”。加强项目合规管理，坚持“批复的概算就是项目投资上限”理念，制定工程进度结算管理制度，严格实施项目造价控制，以每一个单项工程不超概算确保项目整体不超概算。从源头抓好工程质量，推行项目全生命周期管理，确保把好项目建设好。截至10月份，2×1000MW发电项目完成总投资9.54亿元，十项前期工程竣工结算价较合同价节省500余万元。（张瑞晨 李俊芳）
