开栏语
进入四季度，陕煤集团全面贯彻落实党中央和省委关于稳增长的决策部署，持续深化拓展“三个年”活动，落实“四种经营理念”，超前谋划、迅速行动，成立稳增长工作领导小组，组建专班三级联动，精准发力穿透落实，以决战决胜的奋斗姿态，顶格做好稳增长工作，推动全年目标任务高质量完成。
10月8日，陕煤集团召开专题会议，总结通报前三季度经营情况，安排部署四季度稳增长重点工作；
10月12日，全省国资国企高质量发展大会召开，集团公司作交流发言；
10月18日，全省稳增长推进会暨县（市、区）委书记工作交流会召开；
10月21日，陕煤集团召开专题会议，就抓准抓实稳增长工作，奋力完成全年目标任务进行再部署、再强调；
10月25日，省国资委召开省属企业稳增长工作推进会；
10月26日，省委召开常委会（扩大）会议暨市（区）委书记工作汇报会，强调“奋力推动稳增长和高质量发展取得新突破”。
……
听，稳增长冲刺的号角在吹响。看，高质量发展的尖兵在行动。即日起，集团公司微信公众号推出“聚焦稳增长 决胜四季度”专栏，持续报道所属企业全力以赴奋战四季度，决战决胜全年目标任务的火热场景和任务进展，聚焦安全环保一线、项目建设现场、稳产保供前沿，聚焦实干奉献的劳动者、降本增效的经营者、开拓创新的奋进者，为决战冲刺的每一滴汗水、每一个身影、每一次告捷加油喝彩！
柠条塔矿业抢抓“黄金期” 冲刺四季度
1个千万吨主采面即将完成接续，2个辅采工作面连续多天产量稳定在3万吨以上…… 当前，柠条塔矿业3个采煤、6个掘进工作面火力全开，全体岗位人员坚守岗位，科学组织煤炭生产、发运和销售，全力答好稳增长“答卷”。
安全为本 夯实稳增长基础
稳产增效，安全是前提。该公司全面推进安检员队伍改革，实行差异化考核和末位淘汰，倒逼安检员切实履行现场安全监管职责，制定并严格落实20类162项高风险作业项目清单及管控措施，安全形势稳定向好。目前，井上下共打造26个无“三违”班组，“三违”人次同比下降14.8%。采取“氮气”预裂技术，有效应对综采面过地质变化带情况；采用帷幕注浆治理技术，完成S1234工作面烧变岩治理。利用曹波、定向钻查等技术，超前研判S1216、S1235等备采工作面地质情况，提前为2025年生产接续做好准备。
效率为先 提升实物量指标
提高原煤产量和掘进进尺是根本。10月30日，S1234工作面顺利通过神木市能源局回采验收，随时可投入接续生产。当前，该公司千万吨采煤队即将完成搬家倒面，每天安排生产准备工区进行设备联合试运转，并对工作面煤壁进行预裂软化。在N1221和S1214工作面同时使用柔模混凝土沿空留巷工艺，共多回收优质煤炭30万吨，创效1.8亿元。三个掘进工区全部部署掘锚一体机快掘设备，掘进进尺完成年度计划的104.6%，同比增加1729米。持续开展劳动竞赛，实效化考核产量、进尺等指标，做到日清日结；强化设备全生命周期管理，提高设备开机率，机电设备影响率同比下降17%。今年，该公司原煤日产量突破8万吨大关，其中，综采一工区月产量创下101万吨新纪录。
效益为要 推动高质量发展
树品牌。将煤质情况与绩效工资挂钩，确保煤质各项指标动态达标。通过严格控制割顶割底、合理调整配采比例、分装分运等举措，实现了煤质动态达标，累计创效5780万元。控成本。加强内外部协作力度，积极与设备厂家、物资集团等单位的沟通协调，推进闲置积压物资的置换工作。严格执行全面预算管理和十大过程管控，十项费用同比降低24.75%。促销售。以市场为导向，按比例将洗小块、洗中块掺入混煤，保证煤炭发热量始终稳定在5800大卡/千克以上。确立“地销＋化工煤”销售模式，确保效益最大化。通过不断优化洗选工艺，持续提升块煤量，创出单月块煤58万吨的历史最高纪录，累计创效8700余万元。（徐峰）
