人才是企业发展的第一动力。近年来，张家峁矿业公司紧盯发展所需，通过搭建平台、创新培育，综合施策等方式，不断涵养高素质人才拔节生长的优质生态。
创新人才培养模式
该公司按照“缺什么、补什么，用什么、学什么”原则，根据人才结构、人员专业水平现状和业务拓展需求，以强化技能操作人才、专业技术人员和管理人员建设为目标，大力开展“师带徒”活动。
实行“精准培训”新模式，引进矿井电气和安全监测工实训平台、智慧化通风安全实训室、智能化技能大师培训室，形成“教、学、研、训、展”五位一体的“13311”人才培养基地。
以“认定+评审+培训”模式，通过搭建全员创客平台、组建创新团队、建立创新管理办法、设立创新专项资金、落实考评激励机制等措施，做到按需调配，迅速提升，让“有干劲、有能力、有素质”人员步入“快车道”，实现人才成长与该公司高质量发展“同频共振”。
同时，该公司按照人才培养的新趋势、新要求，丰富人才培养矩阵，新建“一人一档”电子化培训档案，普及使用智能化电气技术培训系统和AR/VR虚拟现实培训系统，多功能、多场景满足矿井主力工种的实操和训练需求，形成了“1+2>3”的电子化人才赋能平台。
完善人才成长体系
高级技师15人，技师66人，高级工249人，中级工130人，初级工328人，其中高级工以上占比为41.9%。近年来，张家峁矿业公司高度重视人才培养，实现了人才成长和企业高质量发展的“双向奔赴”。
该公司制定了《岗位公开竞聘实施方案》《后备干部管理实施办法》《技能大师工作室管理及考核办法》等系列人才培养制度保障，聚力政策引导、平台搭建、载体推动和技能培训，大力引导各类人才奋战在企业转型发展主战场。
中层管理人员、副队长、技术员、班组长……张家峁矿业公司大力推行岗位竞聘，确保管理人员群众基础好、业务能力强，形成人才晋升比学赶帮超的良好氛围。
同时以电工和钳工技能大师工作室为依托，以高级工、技师、高级技师、技能大师为高技能人才蓄水池，高点起步、阶梯递进，以强带弱、以老带新、结对帮扶、薪火相传，形成了“金字塔式”的人才培养和技能提升模式。
搭建人才选拔“擂台”
陕西省五一劳动奖章1人，陕西省级技术能手5人，“华阳杯”第十五届全国煤炭行业职业技能竞赛团体三等奖……只要有理想、有斗志，敢打敢拼，就会在自己的工作岗位上成为行家里手，就会在各类竞赛中名列前茅，一步步实现人生梦想。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”技能人才需要有展示自身才华的舞台才能释放更大的能量。张家峁矿业公司从破解制约企业长远发展的瓶颈问题出发，坚持把职工技术比武、岗位练兵等活动作为常态化工作开展，营造比学赶超的良好氛围。
与此同时，该公司通过开展准军事化展演、演讲大赛，评选劳动模范、技术状元、岗位形象大使等活动，创新服务，搭建平台，尽一切可能为职工提供展示风采、工作交流的舞台。（高小艳）
