榆北涌鑫矿业公司始终坚持“人才是第一资源”的发展理念，在育人、用人、聚人上持续发力，不断拓宽人才成长渠道，激活人才成长“一池春水”，助推人才和企业共赴高质量发展的“春暖花开”。
巧用“蜕变沃土” 拓展“育人”渠道
与其寻找“千里马”，不如自己培养“千里马”。该公司推行实施“培训教育+学历提升”“技能鉴定+订单培训”“技能帮教+技术比武”“大师授课+技术创新”的“4+4”复合技能培训模式，同时结合“实际、实用、实效”的原则，确定需要培养的岗位人才类型，通过“名师带徒”“一对一”结对的方式，引导广大职工精一门、懂两门、会三门，让职工在干中学、在学中干，从而发挥“1+1＞2”的协同效果，助力人才培养效能充分激发。
近年来，先后培养出维修电工刘伟伟、瓦斯检查工叶宁等多名技术能手，为打造“一流智能标杆煤炭企业”提供坚强有力的人才保障与支撑。
妙用“展技舞台” 拓宽“用人”舞池
让有理想、有抱负的“追梦人”实现自己的人生价值。该公司始终秉承“给所有人跑道，为每个人加油”的人才理念，持续丰富技能比武实践活动载体，创新比武办法，鼓励广大职工成为比武赛场上的“主角”，使广大职工的技能水平在复杂多变的生产现场、在锤炼真金的攻坚考验中得到提升，达到矿井技术练兵、职工互学互鉴、相互促进的作用。
近年来，通过参加各类竞赛活动，12人获得“技术能手”称号，职工张乐、田建波等人更是在陕西省首届“三秦工匠杯”员工技能大赛取得佳绩，技能大赛已经成为职工技能提升的“新舞台”。
活用“激励机制” 加固“聚人”阵地
良好的大环境是汇集人才的“磁力场”。该公司不断加大专业技术和技能人才的奖励激励机制及选聘工作力度，让半岛星空体育·（中国）官方网站的优秀技能人才脱颖而出。
一方面修订下发《绩效考核管理办法》，让优秀技术能手享受岗位津贴、劳模津贴及相关福利待遇，关键技能操作岗位职工收入较之前提高了20%以上。另一方面建立“竞聘上岗”机制，在“公开、公平、公正、择优录用”的原则指引下，通过“笔试+竞聘”当场评比打分，当天公布结果的方式，对各类技能人才晋升进行公开竞聘。据统计，2023年通过竞聘上岗工程师6名；储备专业技术人员24名，有效激发优秀人才干事创业的积极性，实现人尽其才、才尽其用。（徐小华）
