进入四季度，张家峁矿业公司围绕稳增长工作要求，着力破解困难，奋力追赶超越，答好全年“压轴卷”。截至10月底，生产原煤同比增长2.65%；煤炭外销量同比增长2.70%。进尺25439米，同比增加6.5%。
打好安全管理“攻坚战”
以百日安全行动和事故警示教育月活动为契机，组织开展《条例》等安全生产法律法规专题学习20场，“三违”危害大讨论16场，全员事故大反思、安全大讨论活动；抓实安全生产标准化、NOSA安健环体系和C类矿井提升，在5217综采工作面标准化召开现场推进会，创建了副平硐3000米文化警示长廊；扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，完成45项，督导落实推进剩余61项工作，加快“千眼”视频智能监控系统三期建设，提升安全管控水平和应急能力。
牵住经营增效“牛鼻子”
用好“四种经营理念”，充分在降本增效、资产盘活、煤质管理等工作上谋求新突破，寻求新发展，加大闲置资产盘活处置力度，及时清理“两资”占用，实现闲置资产的价值转化。10月份，复用材料节支降耗321.9万元，非生产费用支出在上年同期基础上下浮5%，“十项”可控费用支出下浮10%；紧盯煤质管控，加强采掘、运输和洗选各环节流程管理，有效保证化工煤热值不低于5800大卡，洗精煤产量不低于25万t/月。10月份，块煤产率达到23.48%，原煤矸石率降低到2.99%，实现了“以量补价、以质增效”经营效果。
打赢生产接续“主动仗”
统筹部署，精准把控稳产高效，合理调整生产接续，重点抓好5217工作面优质煤生产，加快掘进工程施工进度，持续推进4-2煤胶运大巷延伸开拓和5-2煤西南边界探巷掘进工程；全力以赴完成 2204工作面顶板风化异常区域治理，力争12月中旬工作面具备正常回采条件；抓好“一通三防”管理，常态化开展5217、2204、4215综采工作面注浆、喷洒阻化剂防灭火工作，组织开展了1期矿井反风演习及矿井透水事故演练；全力统筹重大项目建设，全力以赴提速度、抢进度，加快推进2-2煤开采配套项目建设和单项验收。（高小艳）
