进入四季度，涌鑫公司紧盯全年任务目标，抢抓时间节点，对各项工作进行全面梳理，公司上下以饱满的工作热情和充沛的干劲，奋力发起年终冲刺。
党建赋能领发展
“135104工作面的安装是现在生产接续的重点工作，身为党员我们要走在前、做表率，带头快干、稳干、实干。”在作业现场，综采队党支部书记正在给大家加油鼓劲。
该公司把推动党建与业务深度融合作为检验工作成效的重要标尺，以“一支部一特色、一支部一品牌”为抓手，涌现出“智掘千里”“智采先锋”等一批“喊得出、叫得响”的党建品牌。通过成立党员突击队、设立党员先锋岗、划分党员安全责任区、开展“重点项目党旗红”等活动，在安山煤矿首套中厚煤层400米超长智能化综采工作面装备安装、大墩沟风井及附属工程等重点项目中，充分发挥党组织和党员在引领科技创新、技术攻关、安全生产中的战斗堡垒和先锋模范作用，推动项目高质高效建设，为公司高质量发展注入“红色动能”。
科技创新助生产
顺利实现四季度生产任务目标，不仅要苦干，还要会巧干。如何巧干？该公司在科技创新上想办法、做文章、下功夫。这一举措，现场职工体会颇深。
先前，面对大量的电缆钩折弯塑型工作，安山煤矿机修工们一筹莫展，但对于现在的机修工们来说，可谓是“神器”在手，“工效”我有。而大家口中的“神器”，正是集思广益改造而成的“折弯塑型器”。该塑型器体积小巧，拆解容易，便于转移和携带，使用该塑型器后，单人塑型效率提升近50%。
“许多看似‘不起眼’的小创新，却实实在在给我们带来了‘大改变’，实现了‘大效益’。”机修工马彬彬说道。
无独有偶，该公司沙梁煤矿通风维护区队创新的风泵自动排水装置排水效率提高3倍之多；机电运输队创新的自动化安装皮带架装置提高安装效率，掘进队创新的皮带调平装置实现了减人提效；移动推车实现省时省力；“风门手把”改造提高工作效率……一项项科技创新、小改小革如雨后春笋，成为助力安全生产的“助推器”，朵朵科技创新之花，在生产一线竞相绽放。
深挖内潜增效益
涌鑫公司锚定“全年原煤热值同比再提高50大卡以上”目标，制定《煤质标准化管理办法》，成立煤质管理小组，将煤质情况与全员绩效工资挂钩，确保煤质各项指标动态达标。截至10月份，两矿煤质累计创效5000余万元。
不仅要算综合账，更要算好长远账。该公司以摸清“家底子”，把控库存合理化为目标，每月组织召开材料分析会，对照库存逐一核对，要求每一项材料采购都有据可依，前三季度材料费较计划减少1511.03万元，吨煤成本下降6.21元/吨。
此外，以市场为导向，重点关注煤质变化和客户需求，持续强化煤炭洗选加工和煤质化验管理，通过严格控制割顶割底、合理调整配采比例、分装分运等举措，保证煤炭发热量始终稳定在5500大卡/千克以上。（刘建会）
