进入四季度，韩城矿业王峰煤矿坚持稳字当头、稳中求进，从严、细、实上下功夫，对安全管理工作再发动、再落实、再提升，结合“百日安全活动”，不断夯实安全基础，强化责任落实，为完成全年目标任务吹响“集结号”，蓄足安全底气。
“严”管理，把牢安全主航向
该矿以树立“关口”前移的思想抓安全，严格管理考核，将安全工作目标分解落实到全体人员，统一纳入年度工作考核目标中，同检查、同考核、同奖惩，筑牢全员保障安全的防线，使职工“事先想仔细，不干危险活”的意识入脑入心。
聚焦百日安全活动制定的四项20条目标任务，该矿把调度会、部务会、班前会作为安全教育的第一课堂，从源头上明确每名职工的安全目标、岗位风险和行为规范，树立思想“防火墙”。四季度以来，该矿开展安全大讲堂、事故警示教育、安全生产培训12次，参培人员2160人次，同时实行日学、周查、月通报，确保每次教育学有所获、获有成效。
“细”排查，深挖隐患风险滋生源
该矿持续优化“四级”隐患排查机制，建立典型安全隐患清单，紧盯“重点区域、关键环节、零散岗位”等安全管理要点，细化45项安全管理制度、12项部室和88项现有岗位的安全生产责任制，完善9项安全基础、重大隐患及特殊作业标准，实施长效闭环复查机制，有效防范化解潜在的安全风险，努力做到“预防在先、发现在早、处置在小”。
为确保隐患排查落实落细，按照‘谁检查、谁签字、谁负责’的原则，对检查发现的问题，能现场整改的立即进行整改，不能立即整改的及时下达整改通知书。各部室严格落实隐患排查、治理、销号、台账一体推进，坚决做到检查、整改、验收‘三到位’，实现隐患排查治理闭环管理，及时将各类隐患问题消灭在萌芽状态。四季度该矿开展机电运输、地测防治水、一通三防、顶板管理及全系统隐患排查共计15余次，百余条隐患已整改落实完成。
“实”责任，齐抓共管出成效
“任何一项责任不落实、关键岗位不作为、风险评估不全面，都会成为击破安全管理屏障的致命要素。”该矿安全副总经理张博说道。王峰煤矿严格落实安全生产责任制，健全风险研判、决策评估、防控协同、责任落实全覆盖责任体系，总结安全生产经验，一级抓一级、层层抓落实，把各级职责范围内的风险防控好，推动形成各尽其责、齐抓共管的工作局面。
该矿实行管理干部包保责任制，班子成员带领部室管理人员深入各参建项目部、区队与职工面对面讲清形势、讲足信心、讲明任务，四季度开展包保23次，协调解决问题6项，真正把压力化为动力、让动力推动各项工作取得成效。
王峰煤矿始终坚持以严、细、实的工作作风，打好安全生产的攻坚战和持久战，把安全发展意识“装”进每一位干部职工的心中，落实在行动上，为矿井全年安全生产目标的实现保驾护航。（李琼酉）
