今年以来，彬长矿业胡家河矿锚定“强安全、精治灾、优接续、 提质量、增效能、促发展”工作主线，持续推进“13510”安全管理体系建设，不断压实安全责任，强化现场管理，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，全力以赴抓好安全生产工作，奋力书写本质安全“新答卷”。
多维联动筑牢安全意识
该矿坚持安全理念先行，充分利用广播、微信公众号等媒介，广泛开展安全理念宣贯活动，切实提升全员的安全意识内化于心、外化于行。坚持党建引领，持续开展“党员承诺践诺”“党员先锋岗”“党员示范岗”“队长、书记责任区”等安全生产实践活动，切实把党建优势转化为安全发展优势。以案为鉴，充分利用周三学习日集中开展事故案例学习警示教育活动，并通过教育宣讲、职工研讨等形式，调动全员学习安全理念的积极性，从思想上、行动上筑牢安全思想“防护墙”，做安全上的清醒人、明白人。充分发挥群安员、青安岗员、女工协管员等作用，深入开展风险隐患排查治理、安全知识普及等活动，营造浓厚的安全氛围。
综合施策拧紧责任链条
该矿以责任到位推动安全生产措施到位，系统梳理、修订完善了矿领导、部门、区队、班组、岗位人员安全生产责任制和《安全生产责任制管理考核办法》，厘清各级人员安全生产职责，真正做到权责清晰、权责一致，确保安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援“六到位”。以问题为导向，倒查包保管理责任弱化、主体责任悬空、业务保安责任缺位、应急处置失当等问题，制定《全员安全激励实施办法》，建立安全工资激励机制，倒逼各级人员履职尽责。加大监督巡查力度，制定了“五职矿长”“五职科长”动态责任考核清单，确保安全责任落实到位、安全组织保障到位、安全超前排查防控到位，推进矿井安全生产形势稳定好转。
有的放矢深化双重预防
该矿持续推进“双重预防”机制走深走实，严格落实安全风险管控和隐患排查制度，紧盯重大风险管控、高风险和非常规作业，全面开展“一月一主题、一专业一难点、一单位一弱项”工作，强化现场管理力度，严防事故发生。聚焦隐蔽致灾因素普查治理、重大灾害治理、重大事故隐患排查整治等重点工作，并结合生产实际开展全面摸排整治，对隐患排查整改工作进行清单销号、跟踪督办，确保隐患排查做到全时段覆盖、无遗漏，实现各类风险隐患动态清“零”。建立整改长效机制，强化隐患源头治理，从“技术设计、规程措施、安全投入、劳动组织、现场管理”等九个方面进行改进完善，同类型隐患从“验收标准、时限要求、重点管控环节、管控方式、管控频次”五个维度对重复类型问题进行管控，提升了隐患整改的质量。
安全赋能“智”创美好未来
该矿以建设“智能矿山、智慧矿区”为引领，全面推进TBM硬岩掘进机、全断面掘锚一体机、EBH300M-2H型岩巷掘进机和“综掘机+钻锚平台”快掘系统应用，做到集中控制、智能化一键启停掘进，推动掘进工程质量和劳动工效双提升。严格落实无视频不作业的规定，结合视频反“三违”的要求，在调度室、视频监控巡查中心、各区队设置了视频监控终端，安全监管人员通过视频及时发现、查处现场作业人员的不安全行为，督促其“上标准岗、干标准活”，确保现场安全管控到位。推广CPF-60LY型矿用全自动混凝土辅助喷射车，有效降低了职工的劳动强度、提高了工时效率、改善了作业环境。按计划完成工业广场10kV高压柜数据接入电力监控系统、网络安全态势感知保障系统建设等6项重点项目及16项阶段性工作，为调度指挥、应急救援提供了准确的信息保障。
安全永远在路上。下一步，该矿将以踏石留印、抓铁有痕的决心和责任，不断提升矿井本质安全水平，为彬长集团打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业贡献胡矿力量。（田磊）
