“矿井运输战线长、环节多，系统各部件易消耗和磨损，如果检修维护不到位，经常“带病作业”，就会出现一系列问题，会对运输安全留下隐患……”胡家河矿机电业务主管正在向区队维修人员说道。
皮带运输是原煤运输的主要力量，是矿井提升运输系统的生命线。今年以来，该矿出台多项措施，强化皮带运输检修维护及运行安全管理，从源头护航原煤运输“大动脉”畅通运行。
工作安排做到超前部署。该矿对照行业标准和上级规定，结合实际，建立健全了一系列主运输系统管理制度和相关工作规范。每月底生产经营计划会召开后，从管理部门到运行区队，提早对次月的工作任务及时进行分解，确保月、旬、周、日、班任务均衡安排。同时通过班前会及时传达贯彻调度会、生产协调会等重要会议精神，做到每一班次每一名职工知形势明任务。
安全教育做到以案为鉴。该矿始终把安全教育摆在突出位置。一方面通过组织观看典型事故视频，使干部职工深刻认识到安全生产的重要性，自觉提升安全意识，时刻保持高度警觉，不断增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感。另一方面不断夯实各级人员安全生产责任，强化双重预防机制落实，确保日常“防”“查”“改”各环节工作不走过场。
职工培训做到按需施教。该矿认真落实中省和集团公司关于培训工作的系列规定和要求，以实际岗位需求为培训导向，构建了矿井、区队、班组三个层面培训体系，定期对设备完好标准、皮带保护安装标准及试验方法、风机双电源开关保护器设置等方面进行系统培训，将检修现场作为“练兵课堂”，结合培训内容的难易程度，采用“体验式”“以师带徒”等形式，实现了培训全覆盖、多层次、立体化，切实提高了职工正规操作意识和应变处置能力。
检修维护做到精细严谨。该矿在明确每月定期检修项目和即时检修项目的基础上，把机电设备管理作为保证高效运输的重点和关键。一方面根据设备运行情况和生产情况实时调整检修计划，找准检修难点和重点，制定相应的施工安全技术措施，并在班前会进行专题学习。另一方面在现场检修中，坚持“该修必修、彻修不过修”原则，实现设备全生命周期效能最优目标。
日常管理做到创新提效。该矿坚持把全员创新作为提质增效的关键。针对机电设备运行维护专业性强、操作要求高的难题，持续优化机电管理模式，通过“五小”创新评审等形式不断激发职工的创新意识和创新热情，《带式输送机保护装置》等一批创新成果的诞生提升了设备安全运行效能，实现了设备管理维护从“事后抢修”向“超前预防”的转变，进一步提升了机电设备开机率。（白海涛）
