今年以来，小保当矿业公司一号煤矿扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，加快形成掘进提速提效的强大合力，全力以赴保障矿井生产接续有力。
创新驱动 智能快掘“大显威力”
3-1煤开拓时间紧、任务重，新引进的低矮型快掘设备与半煤岩巷道不适配，钻臂支护空间不足……面对重重阻碍，进尺如何保障？“撸起袖子自己干，没有条件我们就创造条件。”该公司一号煤矿全员严阵以待，掘进一队迅速召集队内检修能手组成“铁军”队伍，携手攻坚克难。通过改造钻臂行程，成功克服支护间距不足的问题。加工“船”型自移机尾滑靴，设备行走变得“轻而易举”。泡沫除尘、升降平台、设备列车等系统更新提档，完成了36项创新成果落地转化。更加成熟的快掘成套设备2.0版上线，在投入使用后的第二个月就刷新了一号煤矿半煤岩巷月单进记录。目前，该套快掘设备成为实现高效生产的“秘密武器”，月进尺大幅提升，稳步按下掘进提效保接续的“加速键”。
对标学习 标准化作业“行有所依 ”
“要进尺，更要高标准”是该公司一号煤矿一直践行的理念。为不断加强安全生产标准化管理体系建设，打造管理精细化、作业标准化、制度规范化的“精品”工程，该矿创建了掘进工作面对标方案，从巷道工程质量、文明卫生、亮点工程等方面评选出标准化掘进工作面，并组织相关人员前往对标提升。“对标目的是通过互相交流借鉴，取长补短，形成掘进工作面标准化工作的统一标准，推动掘进作业高效进行。”该矿安全生产标准化业务主管介绍道。“他们队在巷道成型、支护质量以及材料码放方面的管理，值得我们学习”。“锚杆编号牌不应当采用喷漆，时间一长容易积尘，并且效率较低。”对标、学习、交流、提升，今年以来，该矿牢固树立“开工高标准、完工即精品”的思想，不断深化安全生产标准化内涵，形成“人、机、环、管”四位一体的标准化管理体系，共创建132202辅运、3-1煤胶运等4条精品线路和23个精品工程，以“动态”工作闭环推动安全生产标准化工作“良性循环”。
优化升级 打赢安全生产攻坚战
“三优两提高”是助力矿井安全生产，克服采掘失衡的制胜法宝。该矿坚持正规循环作业，优化资源配置，通过合理调配各工作面作业人数，提高生产效率和安全保障能力。“合理调配人员后，各工作面运作稳定，在提高安全系数的同时，工效也大幅提高。”该矿生产技术管理室主任说道。“支护设计参数的优化，必须结合井下实际情况，必须在确保安全的情况下，最大限度地减小工作量。”会议室内一号煤矿技术团队正在讨论巷道支护参数，经过锚杆、锚索支护间排距变更优化，支护速度提升近30％，施工工期缩短近1个月。优化3-1煤胶运大巷断面设计，大幅降低岩石掘进量，减少帮锚支护6000余套，工期缩短约3个月，132203胶运顺槽月进尺创造煤巷月单进纪录……一次次优化升级为提高掘进巷道智能化水平，确保采掘接续有序注入了“强心剂”。时代浪涛奔涌向前，责任使命催人奋进。该矿将继续锚定全年生产目标，筑牢安全生产基石，激活科技创新动力，助力公司在高质量发展道路上阔步前行。（姬梓维）
