近日，由中国企业文化研究会和中国职工文化体育协会共同主办第三届企业班组管理与班组文化建设论坛在延安圆满落幕。曹家滩矿业公司综采二队生产一班凭借其“激活班组小细胞 迸发基层大能量”管理成果获评企业班组管理与文化建设典型经验通报表扬。
综采二队生产一班以“稳”与创新为文化落地抓手，促进安全管理目标、高效稳定生产、团队团结协作全方位提升。
“稳”是最快速高效的前进模式
该班组通过与区队签订《安全生产目标责任书》，明确安全目标，班组成员间签订《结对帮扶责任书》，保持“传帮带、老带新”优良传统。班组把自主“反三违”作为班组工作重点，坚持现场铁腕查处“三违”与亲情帮教感化员工相结合，软硬兼施实现安全生产管理。
“既然要干，我们就要干到最稳最好。”该班组班长李楚源经常这样鼓励班组员工。该班组以“割一刀合格一刀”为标准，严抓细节，紧抓工序，工程质量的奖励考核全部当班落实个人，促使员工能够尽心尽责干工作。在材料管理中，按照“谁领取，谁负责”的原则，使材料得到充分利用，及时回收处理设备，将员工“坏了就领新的”的思想转变为“省下就是挣下的”观念，更高效落实降本增效。
值得一提的是，该班组实行民主化管理，班组长由班组成员“公推公选”产生，班组内务及时公开，班组定期召开民主会，互相关心生活、互相帮助工作，成员就像兄弟一样，让五根手指攥成了一个拳头。
创新是新质生产力的最鲜明特色
曹家滩矿业公司是全国首批智能化建设试点单位，综采二队承担着建设智能化综放工作面的重任。然而智能化综放工作面是个什么样子，谁也没有见过，更不知道怎样建设。于是该班组开始进行头脑风暴，每天召开总结会分析当日生产状况，积极邀请设备厂家开展智能化“小课堂”，结合生产实际对设备进行改造升级。慢慢地，支架自动跟机移架，刮板输送机自动调直、泵站自适应变频控制、地面远程集控操作、视频自动跟机切换这些非常实用的功能从该班组职工的畅想中落进了现实，投入了使用，为公司通过国家I类高级智能化鉴定贡献了属于综采二队生产一班的一份力量。
该班组参与建设的122105智能采煤工作面在中国煤炭工业协会2023年全国煤矿采煤工作面智能创新大赛智能综放赛道被评为“特等级”，助力综采二队荣获中国技协全国煤炭系统2023年度“建功高质量、生产创水平”最佳采煤队荣誉称号。（刘超 路金盛）
