姜永明，1988年毕业后，从韩城象山矿井的一名通风技术员做起，到如今陕西煤业安全环保监察部经理，靠着对煤矿工作的热爱，一干就是36年。36年的坚守和奉献，积累了丰富的生产技术和安全管理经验，使他成为煤矿通风安全管理方面的专家，他经常深入煤矿安全生产“一线”，研究解决制约煤矿安全生产管理难度痛点问题，连续两年被评为陕西省煤矿安全先进个人。近日，他被陕煤集团授予2022-2023年度劳动模范荣誉称号。
勇担使命，当好安全生产的“守护者”
姜永明始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决把牢安全工作政治方向，积极践行“以人民为中心”的发展思想，牢固树立安全发展理念，不折不扣贯彻执行中省和集团重大安全生产决策部署，推动陕西煤业安全生产形势持续好转，2023年，陕西煤业安全工作取得历史最好成绩。 他始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢记“安全是职工最大的幸福，安全是企业最大的效益”，以高度的责任感和使命感，总结新时代智慧化矿区安全生产工作经验，结合陕西煤业产业实际，瞄准安全管理短板弱项，解决安全痛点难点问题，凝心聚力，强化担当，履职尽责，牢牢守住不发生生产安全事故的底线，不断提升干部职工获得感、幸福感和安全感。 立足根本，做好夯实安全基础的“推动者” 姜永明深刻认识到，实现安全生产的关键在于风险超前预判和防范，他认真研究，积极沟通，精心谋划，持续推动陕西煤业安全管理水平再上新台阶。 他坚持关口前移，超前防范各类安全风险，严格落实各级安全生产责任，积极构建“煤矿全面管控、矿业公司重点监督、陕西煤业督导督查”安全风险管控责任体系，加大隐患排查整改力度，强力推进安全生产双重预防机制建设，超前防范和遏制生产安全事故，确保安全生产。常态化开展全员安全培训考试，定期对“素质兴安”全员安全培训考试情况进行考核通报，全员安全培训考试参考率达到98%以上，促进了全员安全素质提升。全面推行班组安全网络建设和全员安全积分管理办法，实行以班组为单位的“网格化”安全管理，指导38对矿井建立班组安全网络小组3522个，促进全员安全生产责任落实落地，形成全员联保互保安全管理合力，不断增强安全生产工作主动权。持续推进NOSA安健环体系建设，以全员安全意识提升为抓手，以典型事故案例学习为重点，把安全风险意识根植于员工思想中，养成员工安全行为自觉，实现“人人、事事、处处、时时”辨风险控风险目标，累计通过NOSA评星34对矿井，其中五星2对、四星3对、三星15对，全员全过程安全风险辨识管控能力不断提升。 敢为人先，打造安全管理“新模式” 勇于创新者进，善于创新者胜。积极顺应新时代安全管理新要求，落实陕西煤业构建“智能感知、智能分析、智能决策、自动执行”的智能煤矿体系总体要求，必须推动煤矿安全监管由传统管理向信息化、智能化管理的转变。 姜永明积极推进安全双重预防监管信息平台建设，该平台打通了“陕西煤业-矿业公司-煤矿”三级安全双重预防数据采集、传输、研判、共享渠道，实现安全风险隐患17类数据互联互通，做到安全精准监管。带领团队积极参与研发建设煤矿安全智能保障体系，从人、机、环、管四个方面，整合各类安全管理要素和安全数据，开展智能评价、智能预警、智能管控，构建了一套要素完备、自主运行、持续改进的具有陕煤特色的新型智能化安全管理体系，为安全监管提供更为科学的决策依据。他大力推进“千眼”视频智能安全监控系统，基于云计算、大数据等先进技术的“云+边+端”安全智能分析决策系统，以智能摄像机24小时不间断监控井下重点区域，实现了多种“三违”行为的“智能预警、实时记录、现场制止、联动闭锁”，极大推动安全监管由“人工”单一管理向“人工+智能”双重管理转变。 对于勇者来说，没有迈不过的高山。在姜永明眼里，安全是一条绝不可逾越的底线。哪怕路途遥远颠簸，哪怕如履薄冰，哪怕不能踏实睡个好觉，他始终以极大的工作热情，坚守本职岗位，推动安全管理创新，守护安全生产，用自己的实际行动诠释新时代煤矿人的责任与担当。（王宁 王紫铭）
