张家峁矿业公司全面贯彻落实集团公司“18765”发展目标，在“八个聚焦”“五个突破”“七个全面深化”上发力，聚焦安全生产经营中心工作，砥砺奋进，冲刺四季度，决胜攻坚战。
聚焦稳产增效 凝聚发展合力
盯紧稳产高效，抓好5217工作面优质煤生产。重点加强2204工作面顶板风化异常治理，目前完成了注浆加固和措施巷掘进工作；建成2-2煤厚煤层、3-1煤中厚煤层等3个快掘工作面，掘进单进保持每月903米。1-9月生产原煤同比增长2.9%；掘进进尺同比增加6.4%。
优化矿井设备接续，完成了综采工作面“一安三撤”，组织机电设备大检修7次；加强一通三防管理，建成3套远程自动控制防火门并投入使用；紧盯灾害治理，采煤塌陷区烧变岩水绿色疏排工程，完成总工程量的30%。
优化成本管控 激发经营活力
积极落实四种经营理念，按照“56811”体系加强成本管控，提升预算管理水平，严格落实执行“额度+提存+专户”管理模式，定额结余2725.94万元，成本控制在266.36元/吨。
制定降本增效实施方案和76项工作清单，累计实现69项降本增效工作目标达标，累计节约费用3591.17万元。1-9月份，十项费用较同期节约108.09万元；块煤生产率提升45%；煤炭产品综合热值由5500大卡提升至5740大卡。
筑牢安全根基，坚守红线底线
坚持统筹发展和安全，构建“169”安全标准化体系，“15N16”双重预防管理体系，更新完善5个模块25个子系统，常态化登录月均1万4千次以上。严格落实执行“岗位双述”确认制，考核达标率100%。
大力推进公司污染防治、生态修复、伴生资源综合利用工作，实施24项复垦项目，治理采煤沉陷区1.99万亩，矿井疏干水综合利用约173万立方米，煤矸石综合利用处置31.86万吨，合法合规转移危险废物44.69吨，各类污染物实现了超低排放。
点燃科技引擎 焕发澎湃动力
优化“172”科技工作管理模式，以《科技工作管理办法》《知识产权管理办法》等7项管理制度为支撑，突出“高科技引领”和“实效化落地”2个管理重心。
紧紧围绕“第四代无人化矿井、无人化综采工作面”等重大生产经营工作，加大关键核心技术攻关，9项达到国际领先水平，4项达到了国际先进水平，申请专利70件，公开专利34件。（高小艳）
