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陕煤小保当矿业公司:出硬拳 亮真招 高质量打赢安全生产“攻坚战”
发布时间:2024-06-04     作者:李雨星   点击量:790   分享到:

安全是高质量发展的基石。今年以来,陕煤小保当矿业公司坚持把安全生产作为各项工作的前提和关键,主动压紧夯实各层级、各环节的安全责任链条,扎实推进高质量发展行稳致远。

落实“未雨绸缪” 让防范意识入脑入心

知之深则行愈达。持续强化员工安全教育,引导员工牢固树立安全生产意识,是该公司筑牢安全防线的必要前提。

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该公司扎实开展“学法规、抓落实、强管理”活动,把提高全员安全素质素养作为重点工作,学习贯彻《意见》《条例》及“一规程五细则”,并将相关制度法规编印成口袋书,累计发放2000余册,激发全员“思危”的超前意识,实现安全治理由“事后处置”向“事前预防”转型转变。

从部署《硬措施》宣贯计划到召开安全办公会、安全精神宣贯会等组织全员宣贯,该公司一季度共组织学习21场次,员工参与1980人次。同时充分利用各类微信群、公众号等媒介平台,营造浓厚宣传氛围、组织管理人员进行《硬措施》专项考试……一项项举措,有效推动了“八项硬措施”覆盖基层末梢,落地生根。

留心“麻绳细处” 要安全隐患无处藏身

“我们要深入开展双重预防体系建设,不断强化现场薄弱环节管控,千方百计筑牢安全生产防线。”近日,公司二号煤矿安全副矿长刘超分外忙碌,作为该矿安全管理的“大班长”,他时刻绷紧安全这根弦,每天对照隐患排查方案开展“菜单式”排查整治。

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围绕“1+4”风险辨识评估,针对“采、掘、机、运、通”各专业开展安全生产风险动态研判和自查自纠、岗位互查,实现了问题隐患“清单式”管理。

运用定性+定量方法,对采掘工作面安全隐患进行辨识评估,并围绕规章制度、机电设备、一通三防、地测防治水等8个方面进行赋分评级,做到项项有标准、有检查、有评估。

截至目前,该公司围绕节假日、两会等重点时段先后组织开展全系统各环节专项安全大排查6次,排查整改隐患214条,真正将隐患消除在萌芽状态。

杜绝“亡羊补牢” 使主体责任细之又细

祸患常积于忽微,而责任制则是安全生产的关键抓手。该公司以“履职尽责”为着力点,先后修订完善《反“三违”管理办法》等5项安全管理制度,通过将安全责任层层分解、传导、落实,确保了安全生产各项工作的开展有法可依、有章可循。

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“我们对照《安全生产条例》,对公司293个岗位安全生产责任制和“一岗一清单”进行了修订,累计签订5份安全目标责任书和1986份全员安全承诺书,员工覆盖率达100%”公司安全监察管理部负责人介绍道。

同时,该公司以“整治攻坚”为突破点,根据生产实际、围绕短板弱项,制定《煤矿安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026年)》,共计安排部署10个方面40项整治工作,着力推动治本攻坚行动落实落地,有效解决灾害超前治理、安全环境治理等方面的关键难题。

安全生产只有“进行时”,没有“完成时”。该公司将坚持把安全生产摆在首要位置,用安全画笔描绘公司高质量发展新蓝图!(李雨星)