今年来，陕煤柠条塔矿业以陕煤集团“四种经营理念”为统领，在智能化建设、改革创新、绿色低碳发展三个方面持续发力，上半年各项工作呈现出合力更加凝聚、任务有序推进、进展总体良好、亮点精彩纷呈的特点。
智能化建设如火如荼
优产就是增效。柠条塔矿业全面推行“4311”智能化建设模式，以智能化建设推进矿井效能效率提升、生产模式变革。
目前，井下所有生产工作面全部实现了智能化开采，智能化开机率达90%以上，S1233智能采煤工作面荣获中国煤炭工业协会采煤工作面智能创新大赛厚煤层智能综采赛道一等级；掘进一工区智能快掘月进尺突破1620米，被中国煤炭工业协会评为“千米掘进队”。
大力推进机器人集群项目建设，累计投入应用机器人71台套，在减轻劳动强度的同时，大大提升全员劳动生产效率，全员劳动效率提升5%以上。打造了融合安防、消防、门禁等13个业务的智慧园区系统，全面提升了管理效能。
改革创新增动力添活力
以深化国企改革为契机，全面理顺安全和生产管理机制，成立了公司调度室和安检工区，夯实了现场安全管理，实现了井下生产高效调度。5月份，矿井原煤日产量突破8万吨，充分释放了产能优势。
大力推进薪酬结构改革，将井下一线、井下辅助和地面岗位薪酬按照3:1.5:1比例进行调整，印发了《高精尖缺人才薪酬待遇实施方案》，41名基层骨干职工享受工区副职或见习技术员待遇，让骨干员工既有“面子”又有“里子”。
针对安全生产中的难点重点，大力开展定制课题、揭榜挂帅等活动。2016年至今，职工申报各类优质双创项目累计达8418项，认定创效8.9亿元，203项成果取得国家专利授权，135项成果先后在行业“五小”技术评选和陕西省职工科技节上获奖，公司被评为陕西省十大职工创新创业企业。
绿色发展成为新风尚
积极推进新生产工艺的应用，在两个工作面引进应用柔膜混凝土沿空留巷开采工艺，截至目前，已成功留巷8500米，多回收煤炭资源40万吨，产生经济效益2.4亿元。
完成了矿井疏干水水综合利用项目建设，在井下建成矿井水处理站，实现了井下生产用水、地面生活用水综合利用、绿色循环的新格局，矿井水实现从达标排放到“零”排放的历史性跨越，既避免了水资源浪费又减少了工业用水产生的各类费用。
同时，公司以打造国家级采煤沉陷区立体生态示范基地为目标，与中国工程院院士彭苏萍合作，在北翼采煤沉陷区建成了集果蔬粮种植、经济林和边坡防护林于一体的“一心一带五片区”生态布局，治理面积达2163亩，实现了生态、经济和社会效益的良性循环。（李子耀）
