日前，彬长矿业胡家河矿传来喜讯！经过1000余名干部职工夜以继日的不懈努力和艰苦奋斗，截至12月9日24时，该矿商品煤产销量完成452万吨，提前22天超额完成全年生产目标任务……这一份沉甸甸的成绩单，不仅吹响了2024年圆满收官的冲锋号角，同时也为即将到来的2025年起好步、开好局奠定了坚实基础。
协同治灾 筑牢安全“压舱石”
胡家河矿位于黄陇煤炭基地，煤炭储量丰富、煤质优良，是保障彬长集团煤炭入渝供应的主要力量之一。
失去安全，一切归零。胡家河矿地质条件复杂，井下水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压多种灾害并存，耦合交织，治灾难度大、安全风险高、防范和遏制重特大事故任务繁重……种种不利因素成为制约矿井安全发展最大的“拦路虎”。
今年以来，胡家河矿紧扣“强安全、精治灾、优接续，提质量、增效能、促发展”工作主线，聚焦“杜绝死亡事故和重大涉险事故、零超限、零冲击、零水害、零发火”年度安全“六零”目标，重点整治防灾治灾、安全管理短板弱项，融合推进本质安全环境和安全生产标准化创建，全方位提升矿井综合治理水平，以解决影响和制约安全发展的深层次问题。
2月28日，全球首例“彬长矿区复合巨厚坚硬顶板地面双水平井立体分段压裂防治冲击地压项目”落地竣工，开创了国内外煤矿冲击地压防治技术领域的先河；实施“卸—压—抽”一体化、“定向+采前”液态CO2驱替抽采技术，实现“靶向、精准、高效”瓦斯治理；践行“1334”水害防治管理理念，推动防治水工作向主动防治、区域治理和立体综合治理转变……该矿致力于多元灾害、协同治理体系研究，积极引进防灾治灾新设备、新技术、新理念，着力突破关键技术“瓶颈”，持续优化“一区一策、一巷一策、一段一策”治理方案，超前实施井上下协同治灾举措，全面构建“耦合因素分源治、区域局部协同治、井上井下立体治”精准高效治灾新格局，实现安全稳定发展。
科学布局 把牢生产“定盘星”
采掘接续的科学性、合理性是矿井可持续协调发展的关键，是实现安全生产高效高产的前提。
面对高压生产态势，胡家河矿坚持“稳中求进”总基调不动摇，站位全局、谋划长远，科学规划矿井采掘接续部署，以401、402、403（405）盘区接续布局为框架，全面构建“134”生产格局，为未来十年采掘接续打好基础，确保实现可持续长远发展。将年度生产目标任务细化到月、到周、到日，实行“以日保周，以周保月，以月保年”动态管控，根据生产进度实时调整、均衡组织401110工作面采煤生产工作。集中力量攻克“煤质、地质构造、安全检查、材料、机电故障”六大关键影响源，将安全、生产管控措施落在日常、抓在经常，集中全员力量解决影响工作面回采的种种问题，尽可能减轻不利影响，保障回采工作稳定、有序进行。
以“44233”现场安全管理法为抓手，严格把控工作面重点环节、重点过程、重点地段的安全管理，切实做到全过程巡查、全流程跟踪、全方位盯防；坚持正规循环作业，针对采煤工作面揭露地质构造、临近采空区与采动干扰，超前研判、精准施策，持续优化“大、中、小、微”四级放煤工艺；密切关注机电设备运行状态，定期组织召开机电检修专题会议，认真梳理和排查设备故障原因，精准分析、逐一整改，保证设备安全高效运转，提高开机率……多措并举为401110综放工作面安全高效生产提供有利条件。
临近年关，正值全年工作指标完成的冲刺关键期。面对成绩，胡家河矿全体干部职工将保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，继续以争先进位的冲劲、攻坚克难的拼劲，向年度其他工作任务目标发起总攻，力争在安全管理、灾害治理、成本管控中创造佳绩，用实干、实绩书写2024年高质量发展“高分答卷”，用优异成绩为2025年高质量发展开局创造先决条件。（潘森 郝胜利）
