榆北中能公司深入践行“四种经营理念”，将“聚力稳增长、冲刺全年红”作为核心任务，全方位保障安全生产，多角度挖掘内部潜力，以生产经营质效的整体提升为实现全年各项目标打好基础。
“花样宣教”话安全
“快看，综掘二队把川剧变脸搬上了舞台，巧妙融入了‘九全九双’安全管理要素，这场安全讲述大赛太能‘整活’了……”近日，在该公司组织的“安全文化我知道”九全九双实践案例讲述大赛现场，15支参赛队伍依次分享展示了在生产实践中的安全管理经验、做法和成效。
该公司以百日安全行动为抓手，坚持把安全管理“严、细、实”的总要求贯穿安全工作全过程。开展“安全大讲堂”264场，发放《安全生产红线手册》以及贯彻落实《硬措施》《意见》“小白本”1000余册。新修建安全文化长廊，涵盖安全生产方针政策、九全九双安全生产管理体系、事故警示教育案例等内容，将安全文化融入职工日常。
“我们通过开展‘安全家书’视频连线诵读活动，做好职工亲情帮教，提升员工安全意识。”袁大滩煤矿党群工作中心人员说道。截至目前已累计开展安全宣教264场次，实现安全宣教全覆盖。
“倍速前进”忙生产
该公司全力推动安全生产工作和重点项目建设“步伐”，保安全、加速度、抢进度，掀起“劳动热”。9月，总回风巷与2号回风立井实现了精准贯通；10月，历时469天11209回风顺槽正式完工；11月，袁大滩煤矿完成进尺20009.3米，提前完成全年掘进任务；12月，11210超长智能综采工作面创造单月推采352米新纪录……
把高质量要求落实到推进重点建设项目全过程、全节点，以“九全九双”安全生产管理体系为抓手，坚持“045521”安全工作思路，防范化解重大风险隐患，建立健全“结果+过程”的安全生产考核机制，夯实安全管理基础。
加快煤矿安全智能化安全保障信息平台建设，实现安全数据全面汇集和智能化分析评价。目前，矿井智能通风系统通过利用先进的传感技术和数据分析算法，可实现对矿井内空气质量的实时监测和精准控制。
“降本增效”显成果
“截至目前，我们队累计认领16个创新攻坚问题，30余项修旧利废成果在生产现场应用。”袁大滩煤矿准备队副队长康凯凯说道。据了解，该队累计完成“五小创新”项目10余项，共计节约生产成本50余万元。
该公司积极探索拓展“四种经营理念”内涵，构建以“战略成本+制度成本+企业成本+产品成本”为核心的“四位一体”成本分级管理体系，压实分级成本管理责任。牢固树立“安全是最大的效益”管理理念，落实“九全九双”安全生产管理体系，坚决守好安全“零”目标。强化材料费用管控，力争材料费投入同比降低5%以上。持续做好两金压降，降低库存，提高使用率，力争材料库存资金较年初下降20%以上。
在“生产”与“效率”同步提升方面，通过实施包保制、竞赛制、责任制的超长工作面采煤工艺精优作业法，11207超长综采工作面生产效率提升42%、截齿消耗下降50%，单月回采进尺稳定在300m以上。（蔡海涛）
