“我们要采取更加扎实、更加有效的举措，让‘不敢违章、不能违章、不想违章’的安全理念落地生根，切实筑牢安全思想防线。”陕煤曹家滩矿业公司党委副书记、董事、总经理李增林在百日安全行动仪式动员时的讲话铿锵有力。
陕煤曹家滩矿业公司始终以责任落实为根基，以双重预防机制为核心，以安全培训为抓手，不断勇于探索和实践，安全工作“实招频出”，高质量发展成效显著，走出了一条具有曹家滩特色的安全生产之路。
织密安全生产“责任网”
安全生产的责任重于泰山。该公司领导班子成员深刻认识到，要确保安全生产，就必须将责任层层压实、精准落实，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。
该公司建立了从上至下的安全生产责任体系，明确了从领导班子到一线员工的各级安全生产职责，实现“一岗一清单”，通过签订安全生产责任书，将安全生产责任细化到岗、落实到人。同时，实施安全生产“一票否决制”，将安全绩效与绩效考核、职务晋升紧密挂钩，量化了考核指标，1-10月份共评选先进单位20个，奖励40万元，有效激发了全员参与安全管理的积极性。积极推行“领导包保责任制”，每位领导班子成员定期深入基层，对包保区域进行安全检查，及时发现并解决问题，确保安全生产各项措施得到有效执行。这一系列举措，如同一张紧密的“责任网”，将安全生产的责任落的更实。
构建风险管控“双保险”
该公司围绕“1+4+N”风险辨识评估体系，运用大数据、云计算等技术手段，采用可视化管理，对生产全过程进行风险辨识与评估，根据风险等级制定针对性的防范措施，实现风险的源头治理。通过建立风险数据库开展N类风险辨识，实施动态监控，确保风险可知、可控、可防。
该公司严格按照“安全生产治本攻坚三年行动”重大事故隐患清零等工作要求，建立了常态化的隐患排查机制，实行“日巡查、周检查、月评估”制度，鼓励员工主动上报安全隐患，对发现的问题实行闭环管理，即“发现－报告－整改－验收－反馈”的全过程跟踪，确保隐患得到及时有效治理。同时，该公司还设立了隐患排查奖励“基金”，对在隐患排查中表现突出的个人和单位给予表彰奖励，进一步激发全员参与隐患排查的积极性和主动性。
打造硬素质“安全铁军”
“针对移动变电站合闸后高压侧显示短路并分闸，我们是否可以从变压器和开关某处存在短路问题或保护器短路值设定过小等方面入手？”该公司机电队技术员王涛在开展机电小课堂时提问道。
该公司建立了多方位、全覆盖的安全培训体系，开展“专业小课堂”“学抓强管理”“事故案例警示教育”等专题活动，从员工入职安全教育到复训再教育，从理论学习到实操演练，每个环节都精心设计，确保培训取得实效。该公司还定期举办岗位大练兵、技术比武等活动，寓教于行，让安全理念入脑入心。通过“师带徒”“传帮带”等传统方式与现代培训手段相结合，不断提升员工的安全技能和应急处理能力，为企业的安全生产提供了有力的人才支撑。
笃行致远，臻于至善。陕煤曹家滩矿业公司将继续秉承“以人为本、安全发展”的理念，努力构建更加牢固的安全生产保障体系，为企业的安全生产保驾护航，为煤炭行业的高质量发展贡献“曹家滩力量”。（何浩双）
