截至11月22日，红柳林矿业实现安全生产5700天。
安全生产长周期，诀窍何在？从创新安全管理模式，到提升智能化安全保障水平，再到树牢安全生产理念，该公司围绕“管理、装备、素质、系统”等影响安全的核心要素，聚焦安全生产责任落实、生产系统安全运行、全员安全教育培训等方面，抓严抓细抓实安全生产工作。
管理机制“促长效”
该公司不断将现有经验转化为制度机制，逐渐形成了“90123”安全管理法等九大创新管理模式，推动安全生产行稳致远。深入推进安全生产治本攻坚三年行动，明确40项具体措施，落实各层级安全生产管理责任，编制全员安全生产责任制638项。围绕防风险、除隐患，建立中心、部门、区队、班组四级联动的安全隐患排查机制，通过日管控、月研判、月考核，形成了隐患整改、落实、复核的闭环管理。以NOSA安健环管理体系建设、安全生产标准化动态达标、高风险现场安全管理为切入点，优化安全管理流程，改善管理效果，开展“大调研、大讨论、大治理、大提升”专项活动，针对71条重点难点问题，制定措施110条，形成长效化实效化“硬核”措施，确保了长周期安全生产。
安全生产“提智效”
以数智化赋能持续提安全保障能力。围绕重大灾害防治、建立智能灾害预警系统，实现灾害治理模式向事前预防转型。引入各类智能巡检机器人代替人工巡检，在安全生产一线“皮带巡检机器人”等机器人组团“上岗”，让各类隐患“无处遁形”，进一步提高了巡检效率和生产系统运行安全。同时，通过搭建矿山工业互联网平台，接入45个子系统和2700多套设备，融合互通矿井安全生产信息，在该公司智能化调度指挥中心，调度员可以实时监控采煤机设备、主煤流系统运行状态，及时了解井下安全生产状况。除此之外，该公司还紧盯工作面末采、回撤薄弱环节，针对窄煤柱围岩控制难题，研发应用“8.5m大采高工作面窄煤柱及巷道围岩综合控制技术”，实现了工作面二次安全回采。
理念深植“见实效”
安全生产长周期运行还在于安全生产理念的深耕厚植。今年以来，该公司先后举办安全培训62期，印发《硬措施》应知应会手册1800余册，考核30秒“盲戴”自救器和避灾路线1422人次，开展8次应急预案演练，发放消防应急箱1911套……显然，安全宣教已成为该公司深植安全理念的“金钥匙”。与此同时，每年在“安全生产月”“百日安全”“煤矿安全警示教育周”等时间节点，开展心肺复苏、医疗急救等多形式的岗位练兵活动，提升全员安全素养。为了使安全理念深入人心，该公司迭代升级“红柳铸安”安全文化，编印《安全文化手册》，通过开展“安全生产大家谈”等安全主题活动，厚植安全文化土壤，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。（秦祺）
