在全面决战四季度的关键时期,韩城矿业下峪口矿找准影响矿井发展卡脖子症结,围绕“巷道掘进、巷道维修、辅助运输、灾害治理”四效积极谋划,主动出击,打通堵点、疏通淤点、治理难点,推动各项工作高效协同运转,打好打赢安全生产攻坚战,实现全年目标任务顺利收官。
在“四个效率”提升专题研讨中,生产、机电、通风部室负责人,分别从调研背景、目前存在问题、解决方法、保障措施、提升效果和目标等方面汇报了效率提升方案。
围绕目前制约矿井发展的巷道掘进和维修问题,生产技术部从技术方案、劳动组织、安全检查、设备维修、技能培训、材料供应6方面,汇报了19条问题和17条解决方案,“作业计划根据条件进行写实,分段制定差额单价,小班工分直接和工程量挂钩,真正做到多劳多得;对施工过程中存在的配件,不常用的支护材料在库房中备用1-2个,例如管缝锚杆,防水锚固剂,小棚距拉板,长短锚索等……”生产技术部,获得矿领导和各部室认可,已经组织区队开展措施学习,正在落实执行。
顺畅的辅助运输,能大大提高生产效率,是保障生产高效连续的关键环节。机电动力部立足矿井发展超前谋划,围绕2-2采区底板辅助运输巷、2-2采区辅助运输巷、2-2采区边界泄水巷及人员优化4部分,提出充足人员配置、电车运行时间调整等解决措施,优化运输路线,改进运输设备,提高运输人员的专业素养,分析了优化方案前后对比和预期效果,将效率提升进行了对比分析,为盾构机的顺利引进、高效投产做好人员和物料运输准备,切实以新装备的效能发挥缓解采掘接续压力。
灾害治理效率的提升,是煤矿安全生产的重中之重。通风管理部从调整施工顺序、打钻视频系统保障、瓦斯管理提升、人员素质提升、系统保障、应急处置保障等10个方面,汇报了效率提升方案,制定了预期目标和考核办法。“每天每台钻机完成2-3个钻孔,进顺底板巷12个钻孔,中部底板巷20个钻孔、回顺底板巷16个钻孔,才能保证接续正常”,在汇报中,利用《韩城矿区松软低透煤层穿层钻孔水力压裂卸压增透技术研究》项目实施加快22306中部底板巷上部进行穿层钻孔水力压裂试验,释放原始区域瓦斯;铺设防喷抽采管路通过负压提升抽采效果得到一致认可。
最后,该矿矿长指出“四个效率提升”是解决燃眉之急,打通瓶颈的必要举措。要求各部室要继续完善方案,在各专业基础上,纵览全局,统筹协调,继续优化解决方案,让各部门发挥效能,实现物尽其用、人尽其才。各级管理人员要提高认识和格局,要知责守则尽责,守牢安全红线,做到超前谋划,事前预防,让技术管理和作业过程管理直达现场,现场达到标准化施工。同时加强科技创新和新设备、新技术应用,结合激励政策,让职工干工作有动力有盼头。
10月份以来,该矿在增量增效上狠下功夫,重点围绕巷道掘进效率提升、巷道维修效率提升、辅助运输效率提升、灾害治理效率提升四个方面,研究问题症结,确定解决方案,层层分解指标,形成以班保天、以天保周、以周保月、以月保季、以季保年的生产组织计划,把生产组织、设备效能发挥到极致。同时,利用“揭榜挂帅”科研项目总结和“矿山安全科技进陕西”有利时机,发挥创新技改优势,实现生产力转化,力保全年任务指标的完成。(卫宝娜 高涛)