今年以来，蒲白建新煤化始终坚持“安全第一”发展理念，不断优化安全管理举措，加强安全生产现场管控，推行精细化安全管理，为安全工作再“加码”，切实筑牢矿井安全生产防线。
建章立制，拧紧责任链条
一分部署，九分落实。该公司在认真吃透“八条硬措施”“三个文件法规”精神的同时，积极部署落实，先后制定相关清单、措施方案，针对重点任务进行逐项分解，建立检查考核机制，并通过每天晨会、每月安全办公会、周一调度会等方式通报跟踪相关工作推进情况，确保各项部署落实落地。
同时，该公司持续优化完善安全生产长效机制，立足生产实际，制定《2024年安全工作要点》《安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026 年）实施方案》等20余项安全工作计划，部署200余项具体工作，将责任落实到部门、班组、岗位，把安全“大责任”落实到岗位“小单元”，消除安全管理盲区和漏洞。
锱铢必较，抓好隐患整改
该公司把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，深入开展机电设备防爆、顶板管理、地面消防及应急管理等专项整治，全面细致梳理各生产环节存在的安全风险和隐患，强化风险管控能力，从源头上消除和减少各类事故发生。
此外，该公司坚持“人防+技防”安全管理双保险，利用井下200余个摄像探头，对矿井瓦斯、水、火、顶板、粉尘、冲击地压等灾害信息进行预警报警、风险动态评估，实现高危作业和关键岗位的全视频监控，通过人工与智能双重安全管控，真正把隐患解决在萌芽之时、成灾之前。
以案为鉴，敲响安全警钟
该公司充分利用“班前十分钟”学习时间，开展“每日一讲”活动，通过“区队长讲案例、班组长细分析、与会人员谈体会、讲应急方法”的方式，教育引导职工自觉遵守安全法律法规。同时，该公司还充分利用矿区LED电子大屏、广播、微信公众号、链工宝APP等媒体平台，组织全员“每日一练”，营造浓厚学习氛围，让安全知识入脑入心。
“开展事故案例讲评警示教育11次、组织专题安全宣讲14次、撰写事故案例心得体会1355份、开展事故应急演练8次……”今年以来，该公司利用丰富多样的活动、寓教于乐的安全教育培训方式，实现员工由“要我安全”到“我要安全、我能安全”转变。（王渊博 ）
