创新是企业发展原动力。张家峁矿业公司紧紧抓住科技创新这个“牛鼻子”，依靠全员双创、科技创新、管理创新，突破制约智慧煤矿建设的技术瓶颈，让创新与高质量发展同频共振。
管理创新激发“新活力”
11月4日，从中国煤炭工业协会传来喜讯，张家峁矿业公司《千万吨智能化煤矿深化改革提升行动助推企业高质量发展的探索与实践》《千万吨现代化煤矿“1345”党建品牌体系融合企业管理的实践与探索》两项管理创新成果分别荣获“2024年煤炭企业管理现代化创新成果奖”一等奖和三等奖。
近年来，张家峁矿业公司坚持管理创新，聚焦党的建设、安全生产、生态环保、科技创新、智能化建设、经营管理等核心业务和重要领域，围绕“调结构促转型、提煤质保销售、抓预算提效率、强对标争一流、控成本创效益”工作思路，坚持探索管理创新实践，不断提高公司经济效益和各项经济指标，为创建“世界一流智慧煤矿”夯实基础，为煤炭行业提供了可借鉴、可复制的经验。
全员创新开出“效益花”
“永杰，咱们申报的《卧式轴承压力机设计与加工应用》荣获三季度创新成果一等奖，奖励6000元。”机修工区区长聂炜炜将好消息第一时间传达给他的创新团队。
“《卧式轴承压力机设计与加工应用》投入使用后，实现了可便捷、高效、安全的拆卸、安装轴承，极大地降低了安全风险隐患，提高了维修的效率和质量。”提起创新项目，胡永杰自豪满满，向工友们讲述创新经验。
近年来，张家峁矿业公司依托“刘小龙技能大师工作室”“刘宝明技能大师工作室”等创新平台，围绕生产管理工作中技术攻关的难点、热点问题，组织实施技术创新，让职工在享受创新带来的工作便利同时更是享受到经济的大实惠。
“煤矿开采过程的矿压数据可视化装置”“煤矿井下隔水棚快速加水装置”“一种气动伸缩式井下孔深探测装置”等在激励机制促使下，近年来，累计转化“双创”成果7089项，经济创效值约10亿元。
科技创新释放“新动能”
张家峁矿业公司围绕转型升级、创值增盈1条主线，以《科技工作管理办法》等7项管理制度为支撑，突出“高科技引领”和“实效化落地”2个管理重心，优化形成“172”科技工作管理新模式。
绕“第四代无人化矿井、无人化综采工作面”等重大生产经营课题，在智能采煤、智能掘进、煤矿井下无人驾驶、机器人研发等方面突破关键核心技术，公司建设的无人驾驶网络环境，实现油电两类车辆安全区域无人驾驶入井，机器人实现煤矿巡检、作业多场景全覆盖。累计完成重大科研项目23项，获省部级以上荣誉10项，其中9项达到国际领先水平，4项达到了国际先进水平。（高小艳）
