近日，从中国煤炭工业协会传来喜讯，中能袁大滩煤矿的“六精三十六闭环管理理论和实践的应用探索”被评为“2024年煤炭行业标杆案例”。自中国煤炭工业协会2021年首次评选煤炭行业标杆案例以来，这是榆北煤业公司所属单位连续第4年入选行业共评标杆案例。
据悉，此次发布的行业标杆，展现了标杆企业近年来深入贯彻能源安全新战略，大力发展新质生产力，推动绿色低碳转型，提升价值创造能力，建设世界一流企业等方面的创新成果和先进管理经验，涵盖了安全生产、经营管理、科技创新、清洁高效利用、企业文化建设等领域，为煤炭行业企业共享发展成果，对标先进管理，深化改革创新提供了可资借鉴的优秀范例。经过层层选拔，评出的案例，可谓是行业对标典范。
近年来，榆北中能公司在“六精闭环管理”理论指导下，全体职工研究管理、分析问题、改善改进、追求卓越的主动性和积极性持续高涨。严谨科学地建立了各类规章制度，业务流程和管理机制得到有效的完善和优化，进一步减少了管理的盲区、缺失、漏洞、差错，实现了公司管理境界提升、管理流程优化、管理机制完善、管理基础牢靠的攀高跃升。
该项目传承并汲取了榆北中能公司原有的“五精四无”管理、“四线卡位”管理精华，吸纳了行业“三基九力”“人机料法环闭合管理”“人机系统优化”“流程优化再造”“过程控制”等企业管理的理论成果与实践经验，总结提炼了“精细、精准、精确、精益、精美、精心”的“六精管理”与“闭环管理”相互关联交织的企业管理理论体系，以及在“六精闭环管理”理论指导下的“三十六闭环”实践管理体系，管理成效不断提升。
通过对“六精三十六闭环”管理的全面推广，有力促进了安全生产管理制度更加严谨完善，安全生产基础进一步夯实扎牢，安全形势持续稳定向好，激活了各层级创效增值的能动性，开创了经营业绩节节攀高的崭新局面，走出了一条独具中能特色的安全高效可持续发展新路子，成为煤炭行业安全生产的典范。（何晓辉）
