人才兴则企业兴。近年来，小保当矿业公司紧抓人才培养核心要素，紧紧围绕企业发展需求，扎实推进人才强企战略，多措并举厚植人才成长沃土，为企业高质量持续发展“造血生髓”。
用心用情，打造人才靓丽“名片”
“住临建、抗风沙、斗酷暑、战严寒”，这可能是十五年前小保当人对矿区的最深印象，也成了小保当人艰苦创业期最真实的写照。
“感觉矿上环境比我想象中的好!"“煤矿也能这么干净，我一来就拍照发朋友圈啦!"这是该公司2024年新入职大学生们对矿区的第一印象，无不透露出大家对公司幸福指数的赞叹。
梧高凤必至，花香蝶自来。良好的工作环境是吸引人才的重要前提，该公司以“满足一流生活需求”为己任，坚持以员工为中心的工作导向，围绕衣食住行，先后投用“一人一室”星级公寓、“三场两馆一中心”等民生工程，持续推进干洗店、新能源充电桩、自助洗车房等便民服务，让员工从心底感受到了“家的温暖”。
保障和改善民生是“幸福指数提升”的关键。积极探索打造“幸福小保当”体系，将“十项实事”“八项行动”“提升职工生活品质三年规划”“十必贺十必访”“十大民生工程”五项服务列入实施方案，形成48项以“物质、情感、精神”为主要内容的量化服务指标，不断推动员工生活品质实现质的飞跃。
精心精准，培育“小白杨”茁壮成长
人才是发展新质生产力的动力引擎，不仅要引得来，更要培育得好。
针对员工业务技能上存在的不足，该公司按照“缺什么补什么，干什么学什么”原则，精细制定培训计划，建立健全“选育用留3533”人才体系，不断完善“师带徒”成长机制，将青年员工当作“小白杨”一样培养，为每名新入职员工指定师傅，由师傅带领学习工作中所需要的各项技能，助力他们茁壮成长。
同时，聚焦高技术高技能人才培养目标，实施“全员岗位赋能”培训计划，构建人才培养头雁、护航、领军、强基“四项工程”，持续推进“114”“211”人才培养模式，开创“学思+多元”品牌课堂，真正让每一位想为、敢为、勤为、善为者在智慧化矿山的大舞台上发光发热，成为主角。
此外，该公司建成占地约1800平方米的实操培训基地，连续四年举办技能大赛，月月开展岗位练兵，为员工素质提升搭建了“快车道”。截至目前，40余名高技能人才在省级以上技能大赛中脱颖而出，获得一、二等奖16人次。先后有3名员工被评为“陕西省技术能手”，7名员工被评为“全国煤炭行业技能大师”。
全心全意，畅通暖心留才“加速道”
“听说了吗，在第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中荣获奖项的参赛选手将会享受相应级别的待遇……”员工们纷纷议论道。
技能型人才是推动产业转型升级的关键要素，更是推动高质量发展的源头活水。在这里，高技能人才已成为名副其实的“宝贝疙瘩”。
一直以来，该公司着力加大高技能人才薪酬倾斜力度，建立健全基于岗位价值、能力素质和业绩贡献的技能人才薪酬分配制度，不断充实员工“钱袋子”。让他们在获得物质奖励的同时还可以收获精神鼓励，这样不仅可以激发个人潜能，还可以充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，助力高技能人才“破圈出彩"。
在此基础上，该公司积极开展困难补助、节日慰问及“四送”活动。关注员工健康，为全体员工免费接种肺炎、流感疫苗，发放2500余份爱心医药包，在矿区推行医保刷卡、中医问诊、健康理疗等服务，动态完善员工健康档案，组织劳模和先进工作者定期外出疗养，把关怀和温暖送到员工的心坎上。
下一步，小保当矿业公司将不断创新培养模式、优化激励机制，持续推进员工素质能力提升，进一步优化人才队伍建设，为矿井实现高质量发展提供有力支撑。（郭林 徐梦飞）
