巷道干净整洁，煤帮、液压支架、溜子“三直一平”，缆线吊挂平直整齐，人员休息硐室设备完善……柠条塔矿业公司井下施工现场处处体现出“标准”二字。
今年以来，柠条塔矿业公司以设备安装维护、管线吊挂、硐室亮化、材料码放标准化为切入点，大力开展“精品工程”创建工作，构建了“人有责任、岗有标准、事有规范、项有考核”的质量管理体系，全面推动安全生产标准化工作再上新台阶。
以自主管理促提升
“推行班组安全自主管理是一项系统工程，关键在于体系的搭建、机制的完善和信息平台的支撑……”7月4日，该公司综采一工区区长在班前会上多次强调，班组长要结合安全生产自主管理运行情况，围绕标准化建设、考核结果运用等环节对班组人员进行重点培训，上标准岗，干标准活，坚决做到四不伤害。
“我们通过班组自主管理制度的培训，进一步激发了班组职工主动抓安全的潜能，从而有效的推动了安全管理工作的重心下移、防线前移和责任前压。”该工区职工说。
据悉，该公司针对标准化建设过程中面临的点多、量大、面广等问题，不断完善工区自主管理体系，以责任区为划分，将物料码放、管线吊挂、卫生清理、积水排放、设备刷漆、标识设置等整个生产闭环路线逐项落实到职工个人，做到人人头上有责任，人人头上有考核，奖罚分明，确保安全生产标准化工作有标准、有步骤、有措施。
以安全教育强保障
该公司坚持用好事故案例这本“教科书”，利用周三周五学习会、班前会等时间，通过对比学、找出共同点不同点，点评学、分析事故前因后果，剖析学、细算安全“账单”的方式深化警示教育，提升全员安全意识。
7月22日，该公司举办了“以赛促学、以赛促警、以赛促提升”事故案例讲评竞赛，职工们在“讲、演、说”相结合的案例警示和生动讲评中对安全认识深受启发，并从思想和心灵深处产生震撼、引发共鸣，进一步提升了全员安全意识和作业标准。
该公司不断加强职工的安全和技能培训，增强职工安全生产意识，引导职工养成按照标准流程作业的工作习惯，无论是设备检修维护保养，还是井下一线安全生产，要求每名职工在工作中做到上标准岗、干标准活，严格按照安全生产质量标准化操作流程和规范进行操作，保障工程质量，提高工作效率。目前，职工受教育率达100%。
以样板引路树标杆
今年以来，该公司多次召开党委会、总经理办公会及安全生产标准化专题会议研究部署安全生产标准化工作，结合矿井生产接续，制定了年度精品工程建设计划，划定了标准化基础建设标准，列出图牌板管理、管线敷设、文明生产等六项同类作业内容，并将多个专业、多种作业标准进行细化融合，进一步规范了工程管理。
同时，该公司积极对标先进，认真学习借鉴先进经验和具体做法，近年来，多次组织业务人员先后到铜川、蒲白、曹家滩等标杆企业进行交流学习，全力打造样板精品工程，引进应用了电缆保护装置，跨巷电缆吊挂标准、文化长廊建设标准等多种作业方法，开拓了工作思路，促进了工作提升。
该公司先后在各采掘头面建成精品休息硐室和文化长廊，建成精品变电硐室、水泵房、候车室等。打造了由1#副斜井、南翼2-2煤辅运大巷串联各精品采掘工作面、固定硐室的样板精品线路。（付瑶）
