二季度以来，澄合矿业公司聚焦煤炭量质“双提升”目标，坚定信心、下定决心，精准生产管理，在煤炭增量提质方面充分调研、认真研究、精准发力，全力推动矿井高产高效发展，为实现上半年“双过半”任务目标加压奋进。
坚持问题导向，把脉问诊寻“症结”
“各矿井要提高站位，高度重视，充分认识到煤炭产量和质量是事关澄合生存发展的关键所在，要切实把思想和行动统一到推动煤炭‘量质双提升’上来。”
面对起伏不定的煤炭市场和矿井复杂地质条件，为切实做好煤炭产量、质量“双提升”工作，今年以来，该公司组织召开了煤炭“量质双提升”专题讨论会，领导班子成员、各职能部门及各矿井单位齐聚一堂，立足生产实际一同深入剖析查找制约各矿井煤炭产量、质量提升的根本性问题，就问题逐一进行“把脉问诊”，拿出务实举措，探讨针对性解决方案。定期组织召开技术攻关月度推进会，通过下发“量质双提升”任务清单落实表，将存在问题按照灾害治理、现场管理、设备管理、劳动组织、素质提升等类别分类，明确牵头部门、配合部门、采取措施及完成时限，将考核纳入“一人一表”目标责任考核，全力推动煤炭产量和质量实现“双提升”各项部署落实落地。
坚持精准发力，对症下药去“沉疴”
该公司按照“一企一策”原则，充分调研，认真研究，精准聚焦制约单产单进和煤质提升的根本性问题，拿出方案，对症施策。
所属董矿分公司围绕巷道底鼓控制、瓦斯抽采治理等问题开展技术攻关，确保公司生产接续正常，实现矿井高产高效。合阳公司为解决皮带洒煤现象严重这一问题，对东翼胶带延伸巷皮带运输系统进行了彻底改造，改造后的日常运输每班所需职工由4名减少到2名，不仅降低了劳动强度，还减少了潜在安全隐患，为矿井安全高效生产提供了有力保障。山阳煤矿公司在优化巷道支护方面下功夫，通过使用锚索复修支护和观测巷道围岩结果，有效控制了巷道两帮收缩量和顶板下沉量，确保了工作面的安全高效回采。将3509工作面轨道巷断面由矩形更改为三心拱，同时增加帮部锚索，通过断面变更和帮部锚索加强支护，巷道变形量得到了明显控制，巷道支护效果显著，巷道返修率减少了20%。
坚持过程管控，活用配方促“疗效”
以“严抓煤质增效益”为突破口，该公司落实各单位主体责任，将煤质管理压力逐层传递，将考核指标层层分解。通过控源头、盯过程、盯细节三大举措，从生产系统的每个环节入手，在技术管理、矸石管理、水分管理、杂物管理等方面精准发力，确保煤质不受外部因素影响，不断挖掘煤质“红利”。
合阳公司将煤质管理纳入红线考核，精准实施“11211”煤质管控法，坚持抓源头、控沿线，构建全方位、全过程提煤质增效益的长效机制，五月份以来，该公司商品煤发热量稳定在4800大卡左右，比原计划提升300大卡。百良公司在采煤工作面两顺槽每300米、掘进工作面每500米各转载点和机电设备硐室设置垃圾专用箱，并加强各转载点的喷雾管理，以降低跑、冒、滴、漏现象发生，减少水煤混入。同时，利用视频监控系统对各环节煤质状况实行实时监控和跟踪管理，实现对煤质管理的动态监督、动态检查和动态控制。该公司一季度累计综合热值4792大卡，比上年同期的4284大卡提升了508大卡。
下一步，澄合矿业公司将持续立足实际，努力攻克制约煤炭量质提升的瓶颈问题，提高生产系统运行效率，降低生产成本，向时间要产量，向环节要质量，为完成上半年“双过半”任务目标砥砺前行。（赵倩）
